Соц ответственность — новейший темный. Мировые бренды издавна шьют кроссовки из переработанных материалов, декларируют заботу о обществах, поддерживают угнетенных и нуждающихся. Признаем: с каждым деньком у всякой коммерческой инициативы меньше способностей попасть в поле зрения глобальных медиа и состояться в масштабе, если она не несет какой-нибудь гуманитарный заряд. В Рф пониманием собственных обязанностей перед обществом и планеткой пока различаются немногие организации, но равномерно практика хороших дел становится неотклонимой хотя бы в качестве рекламного инструмента.
BURO. побеседовало с представителями благотворительности и бизнеса о том, для чего фондам и активистам запускать коллаборации с брендами и что это дает обеим сторонам. Высказывания спикеров сгруппированы под ответами на эти вопросцы.
Евгения Белотелова
управляющий партнер группы компаний Philin Philgood и экс-CEO благотворительного фонда «Друзья»
Анна Ривина
учредитель и директор «Центра по работе с неувязкой насилия „Насилию.нет“»
Алена Мешкова
директор Благотворительного фонда Константина Хабенского
Ксюша Туманова
совладелица сети салонов Birdie
Нелли Недре
основоположница и основной дизайнер бренда Nnedre
Это возможность стать первооткрывателем — создать то, что еще никто не делал
Анна Ривина:
«Представители Levi`s сами пришли ко мне в прошедшем году и предложили представить Россию в глобальной кампании про дам, которые меняют мир. Они возникли еще до того, как катастрофа сестер Хачатурян попала на 1-ые полосы, до того, как тема насилия стала так везде дискуссироваться.
Анна Ривина:
Наша основная задачка не в том, чтоб любая дама пришла и получила помощь, а чтоб любая, кому таковая помощь нужна, сообразила — она не одна и это происходит не лишь с ней. Бренд сделал все круто: тема насилия была представлена весьма аккуратненько, от нее не хотелось рыдать либо отвернуться. Кампания I Shape My World, которая посвящена дамам, меняющим собственный мир, прошла во почти всех странах, в каждой из этих государств дамы ведали про весьма различные препядствия и свои проекты, направленные на решение этих заморочек. В Рф, в рамках моего амбассадорства в данной для нас кампании, «Насилию.нет» совместно с Levi’s повесили информацию о дилемме насилия и методах получения помощи в собственных примерочных, а также в дружеских барах и ресторанах. В ютьюбе и даже в кинозалах перед показом кинофильмов интенсивно крутили ролик про меня и мою деятельность. Это была 1-ая глобальная кампания Levi’s, в которой приняла роль и Наша родина. И это весьма принципиально, когда и с темой насилия мы становимся частью этого 1-го и глобального мира».
Евгения Белотелова:
«Фондам стоит идти в те сферы и употреблять те каналы коммуникации, которые еще не освоены, но стремительно набирают обороты — поглядеть в сторону TikTok, киберспорта, онлайн-покупок и сервисов доставки. При погружении в новейший непривычный контекст больше вероятности отыскать увлекательную идею и форму общения с аудиторией, которую еще никто не употреблял».
Это обеспечивает новейшие интонации бренду и дает новейшую аудиторию для фонда
Алена Мешкова:
«В крайнее время все уделяют свое внимание на то, как ведет себя коммерческий бренд и что он передает: недостаточно быть просто высококачественным и прекрасным — сейчас необходимо что-то еще. И вот сиим «что-то еще» может стать роль в благотворительности и соц конфигурациях.
Фонд Хабенского часто запускает акции с самыми различными компаниями: к примеру, в 2018 году у нас совместно с запахом Boss Bottled и сетью «Л’Этуаль» прошла весьма удачная акция «Время хороших подарков», в рамках которой определенная сумма с всякого проданного флакона направлялась на помощь детям с опухолью (опухоль — патологический процесс, представленный тканью, в которой изменения генетического аппарата клеток приводят к нарушению регуляции их роста и дифференцировки) мозга (центральный отдел нервной системы животных и человека). Мы не лишь собрали 6 миллионов рублей для наших подопечных, но и поведали практически всей стране о том, чем занимается фонд и кому он помогает».
Евгения Белотелова:
«Фэшн-бренд может создавать лимитированные коллекции для благотворительных фондов. Это обычный и удачный метод роли. Шикарный пример, сразу являющийся кейсом филтеха — технологичной филантропии, — проект Натальи Водяновой, приложение Elbi. Юзер лицезреет активные кампании испытанных благотворительных организаций, надавливает клавишу Love Button — аналог лайка. Лишь в этом случае, нажимая на клавишу в виде сердца, юзер жертвует один бакс. Взамен приложение вознаграждает его виртуальными монетами. Ими можно рассчитываться в маркетплейсе, где самые различные мировые бренды, включая люксовый сектор, — Louis Vuitton, Fendi, Christian Louboutin — располагают свои продукты в пользу благотворительности. Это неплохой пример использования трендов на онлайн-шопинг и геймификацию. Тут все в выигрыше: клиент получает скидку, фонд — медийную представленность и средства, а бренд — новейшую аудиторию, рост лояльности благодаря социально-ориентированной подаче, рост узнаваемости за счет продвижения через аудиторию фонда и лично Натальей Водяновой».
Мэтч ценностей может породить феерический эффект
Евгения Белотелова:
«Чтоб случились совпадения во взорах фонда и бренда, обязана быть какая-то направленная на определенную тематику связка. В благотворительности недозволено сказать, что одна тема наименее принципиальна, чем иная. К примеру, что редчайшее болезнь, которым хворают несколько тыщ человек в мире, наименее принципиально, чем голод миллионов. Тем не наименее и у медийных персон, и у брендов есть темы, которые им в особенности близки. Начинать сотрудничество лучше с малого. Не стоит вступать в какие-то длительные дела из разряда „навечно“: пожизненное приглашение в попечительский совет, звучные заявления… Лучше начать вести взаимодействие с маленького проекта — станет понятно, как глубок отклик и выходит ли отыскать удобство в коммуникации».
Алена Мешкова:
«Бренды должны кропотливо подступать к выбору фонда либо той публичной инициативы, которую они желают поддержать. Запуская кооперативный проект, компания воспринимает на себя все опасности, связанные с определенной НКО либо инициативой, которую она решила поддержать. То же самое необходимо держать в голове и фонду — уже было много дискуссий о том, могут ли детские мед фонды вступать в партнерства с спиртными либо табачными брендами. Есть различные представления, но я считаю, очень принципиально, чтоб две организации гармонически смотрелись рядом — чтоб миссия одной могла стать продолжением иной».
Ксюша Туманова:
«Вкупе с брендом Davines и WWF мы в 2019 году запустили акцию, которая, с одной стороны, собирала средства на спасение сайгаков (это степные антилопы) от вымирания, а с иной — завлекала внимание клиентов к определенным продуктам Davines. Смотрелось это так: наши посетительницы оставляли пожертвование в 1 000 рублей, а за это получали браслет с логотипом WWF и два мини-продукта Davines. В салонах Birdie результаты были лучше, чем в остальных, — браслеты весьма стремительно разобрали. Обстоятельств несколько. Во-1-х, в качестве вознаграждения за пожертвование мы давали тот продукт, который сами продаем и который знают наши клиенты. Во-2-х, эта благотворительная акция была изготовлена на том же уровне, что и неважно какая иная наша инициатива. Даже под видом благотворительности ты не можешь давать своим клиентам то, что им не необходимо. В-3-х, у всякого бренда есть определенный портрет, под который подтягивается соответственная аудитория. Для посетительниц Birdie благотворительность оказалась кое-чем весьма близким и понятным».
Коллаборация Davines и WWF
Коллаборация Davines и WWF
Нелли Недре:
«О том, как заниматься благотворительностью, у нас пока лишь начинают гласить, а есть еще таковой российский стереотип: чтоб помогать остальным, нужно отдавать все свои силы, средства, остаться без работы — так либо никак. Я прошла уже этот шаг и понимаю, что это не непременно так.
Крутые проекты на стыке бизнеса и благотворительности делаются, когда встречаются компании, чьи ценности согласуются. Естественно, эффект от роли в благотворительности трудно оценить. Это не так, что ты опубликовал лукбук, люди пошли на веб-сайт и ты их посчитал. Такие инициативы — это наш вклад в бренд, кирпичик в будущее. Это долгоиграющий маркетинг, неплохой и хороший. Итог которого был приметен, к примеру, во время пандемии, когда люди из комьюнити нашего бренда любой денек писали нам 10-ки писем, приносили цветочки, поддерживали. Для наших коллег из ресторанной сферы мы шили маски, а они присылали нашим швеям пищу. Это было сложное время, но был виден итог нашей работы.
Если гласить о согласовании ценностей, то есть красивый пример: мы на данный момент совместно с «Упсала-цирком» — единственном в мире цирке «для хулиганов», где занимаются малыши с чертами развития и из группы общественного риска, —создаем мерч, специальную коллекцию, а собранные средства будем направлять на реализацию программ данной для нас НКО. Так как в базовых ценностях Nnedre есть такие вещи, как помощь, энтузиазм к детям и креативность, и они, и мы — питерские компании, то мы сходу сошлись. И, если честно, то, как я заряжаюсь от общения с Ларисой — создательницей цирка, — стоит всех часов моего личного времени, потраченного на проект.
Совершенно, я решила пойти далее и желаю запускать свою НКО, которая будет помогать дамам на швейных производствах. В первую очередь это образовательные программки, которые в том числе покажут, что работа в плохо отапливаемых помещениях без окон и пренебрежительное отношение управления — не то, как обязано быть. Моя команда работает в добротных критериях, у нас здоровая атмосфера, классный коллектив, девченки тихо уходят в декрет, приобретают для себя квартиры, у их есть чувство сохранности. Я желаю показать остальным, что быть может и так».
Поэтому что на дворе кризис и нужно находить способности объединяться
Алена Мешкова:
«На данный момент все молвят про ситуативный маркетинг — в благотворительности он тоже быть может. К примеру, мы на карантине совместно с банком „Открытие“ и неописуемо пользующимся популярностью на тот момент обществом в фейсбуке „Изоизоляция“ запустили акцию #изотворительность, в рамках которой лайки на постах преобразовывались в рубли. Она была отлично воспринята участниками группы и не лишь, а еще излишний раз показала: если ты занимаешься некий сложной темой (а мы помогаем детям с онкологическими болезнями), необязательно созодать всю коммуникацию таковой же сложной и погружать людей в тонкости. Нет — любой может погрузиться так, как желает. Пространство юмору и легкомысленности есть даже в благотворительности».
Евгения Белотелова:
«В критериях кризиса можно достигнуть внимания тех брендов и аудиторий, которые ранее были недосягаемы. Все поэтому, что в кризис происходит смещение акцентов, перераспределение бюджетов и остальных ресурсов, и это может стать основой для сотрудничества. Соц повестка выходит в ценность — когда людям тяжело, они наиболее склонны к состраданию. Выходит, что и брендам нужна благотворительность, — в кризис неэтично смотрятся какие-то обычные маркетинговые сообщения про праздную жизнь и широкие ухмылки у дверей банка. Соц повестка наиболее органична, и это ключ к сердцам».
Примеры кейсов
Коллаборация Balenciaga и Глобальной продовольственной программки ООН.
В поддержку ВПП Balenciaga сделал капсульную коллекцию. Модели украшены большими логотипами ВПП, надписями Saving Lives Changing Lives и Balenciaga Supports. 10% от реализации каждой вещи были ориентированы в фонд по борьбе с голодом.
Коллаборация Burberry и Smart Works.
Нераспроданные вещи бренда передаются организации, чтоб посодействовать безработным дамам подобрать деловой гардероб для собеседований и первых месяцев на новеньком месте.
Коллаборация Michael Kors и опять продовольственной программки ООН.
В ответ на пандемию бренд выпустил специальную серию футболок с надписью LOVE. Вся прибыль будет ориентирована на обеспечение малышей актуально принципиальным для их здоровья питанием.
Коллаборация Louis Vuitton и UNICEF.
Приобретая браслет Silver Lockit от Вирджила Абло, клиенты бренда поддерживают ЮНИСЕФ. Часть средств идет на поддержку малышей из социально уязвимых групп по всему миру.
Коллаборация Dior Parfums и благотворительной организации WE Charity.
Престижный дом запустил флешмоб под заглавием Dior Love Chain. За каждую публикацию с хештегом акции 1 бакс был перечислен в фонд We Organization в поддержку дамского образования
Источник: